Altheora : priorité à la restauration des marges et au désendettement

Au 1er semestre 2026, le chiffre d'affaires de Altheora s'établit à 18,7 millions d'euros. L'Ebitda ressort à 0,6 ME, soit 3,2% du chiffre d'affaires (0,9 ME et 5% du chiffre d'affaires un an plus tôt).

Le résultat d'exploitation est de -0,7 ME (-0,5 ME un an plus tôt).

Le résultat net part du Groupe s'établit à -1,2 ME (-0,8 ME au 1er semestre 2025).

Le groupe a arrêté une feuille de route recentrée sur les marges et la génération de trésorerie, dont les premiers leviers sont engagés.

Altheora a poursuivi son désendettement avec 1,8 ME de remboursements d'emprunts, d'obligations convertibles et de crédits-baux sur le semestre. Le prêt garanti par l'Etat (0,8 ME de PGE au 31 décembre 2025) est intégralement remboursé, et les lignes de billets de trésorerie (1,4 ME) ont été renouvelées jusqu'au 30 juin 2027.
La dette financière brute recule à 11,3 ME (11,6 ME au 31 décembre 2025), et la part exigible à moins d'un an est ramenée à 4,6 ME, contre 5,7 ME. Hors obligations convertibles (3,7 ME), considérées comme des quasi-fonds propres, la dette financière nette s'établit à 6 ME (6,6 ME au 31 décembre 2025). Les capitaux propres consolidés s'établissent à 6,5 ME (7,8 ME auparavant). La trésorerie disponible progresse de 581 kE sur le semestre, à 1,6 ME.

Perspectives

Hors Chris-France Plastiques, les prises de commandes des 8 premiers mois de 2026 atteignent 20,5 ME, en hausse de +20% par rapport à la même période de 2025 (17 ME). Elles traduisent le renouvellement de programmes existants et le gain de nouveaux projets, dont plusieurs donnent lieu à la mise en production de nouveaux outillages, gages de productions récurrentes sur plusieurs exercices.
Le carnet de commandes s'établit à 10,6 ME au 31 août 2026, dont 4,9 ME portant sur les exercices 2027 et 2028. La conversion de ce carnet en charge d'atelier constitue la priorité commerciale du second semestre, au service de la feuille de route du Groupe.

"Avec des prises de commandes en hausse de 20 %, un carnet qui s'étend jusqu'en 2028 et des leviers identifiés, de l'indexation de nos prix au retour à une organisation de production normale et à la réduction de nos stocks, nous nous donnons les moyens de reconstruire durablement notre rentabilité et notre capacité d'autofinancement", commente Bénédicte Durand-Deloche, Présidente-Directrice Générale.