Avenir Telecom : des ressources financières suffisantes pour couvrir les 12 prochains mois

Avenir Telecom a mis en oeuvre, au cours de l'exercice 2025-2026, la première phase de déploiement commercial des nouvelles catégories de produits (matériel informatique, matériel d'outillage et équipements pour la maison et le jardin) dans le cadre de l'extension de son contrat de licence signé avec Energizer. Grâce à une montée en puissance progressive, principalement sur la seconde moitié de l'année, cette activité a permis de stabiliser le niveau d'activité à un niveau proche de celui de l'exercice 2024-2025.

Ainsi, la relative stabilité du chiffre d'affaires annuel, à 10,4 ME (11 ME lors de l'exercice précédent), masque une progression séquentielle (5,6 ME au 2nd semestre contre 4,8 millions au 1er semestre) et une profonde mutation des sources de revenus. Les nouvelles catégories de produits représentent ainsi 24% des revenus annuels et 32% au cours du seul 2e semestre.

Dans le même temps, la poursuite d'une discipline financière stricte et une amélioration de la marge sur coût des produits vendus a permis d'améliorer sensiblement les résultats. La perte opérationnelle a ainsi été réduite de -47% d'une année sur l'autre, pour être ramenée à -4,2 ME. La perte nette a été réduite de -52%, à -4,9 ME.

Avenir Telecom a travaillé à l'optimisation de son besoin en fonds de roulement (BFR) qui a diminué de 0,8 me au cours de l'exercice. Le Groupe a notamment réduit ses stocks globaux de 1,4 ME tout en constituant les réserves disponibles sur les références de nouvelles catégories de produits.

La consommation globale de trésorerie au cours de l'exercice a été ramenée de 6,9 ME à 4,7 ME, permettant de conserver une trésorerie disponible de 8,6 ME à fin mars 2026. Le Groupe considère que ses ressources financières sont suffisantes pour couvrir les besoins de liquidité estimés sur les 12 prochains mois.

Perspectives

Avenir Telecom entend poursuivre en 2026-2027 le développement commercial des nouvelles catégories de produits pour renouer avec la croissance.

Dans ce cadre, la société confirme sa feuille de route structurée autour de 3 piliers stratégiques : un focus sur les segments d'entrée et de milieu de gamme ; une valorisation des deux marques exploitées, Energizer et Wonder ; une stratégie commerciale adaptée par catégorie de produits dans l'univers informatique, de la téléphonie mobile et de l'outillage et du matériel électrique.